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2019-08-20 16:38:54
集团召开2011年第一次司务会-
集团召开2011年第一次司务会

一季度末,外经集团召开司务会暨管理部门工作会议。集团领导班子成员、所属公司党政一把手、职能部门负责人共计三十余人出席了会议。会议由童继生总裁主持。
各子公司、控股公司汇报了第一季度的业务情况和市场开拓、内部管理等方面的工作,对第二季度的工作提出了初步的设想。童继生对下一阶段的工作提出了六点要求:第一,围绕今年的经营管理责任状,狠抓各项经济、业务指标的落实;第二,2011年要实现人才、效益、订单的突破,尤其要加强人才招聘、培训、使用工作,要有量化目标和有效措施;第三,通过新加坡造船项目法律纠纷案例,各单位各部门都要加强提高经营管理中的合约意识和能力;第四,外经和海外部并轨工作要有序推进,保持工作不断不乱;第五,工业工程板块、服务贸易板块的改革力度要进一步加大;第六,集团管理要向集团公司管理转变,各管理部门要提高专业能力和系统能力,为子公司盈利发挥支撑补位功能。(方圆)

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